（一）搞好現(xiàn)場勘查工作?，F(xiàn)場勘查是在工作前對工作現(xiàn)場從防觸電、防高墜等現(xiàn)場環(huán)境因素及危險點摸底并記錄，以便填寫工作票時做到有的放矢。

（二）統(tǒng)籌申報停電計劃。根據工作安排多班組、多單位統(tǒng)籌向調控申報停電計劃，以免造成重復停電。

（三）填寫配電作業(yè)工作票。工作票是現(xiàn)場作業(yè)的根本依據，根據現(xiàn)場勘察記錄填寫工作票，并經多次審查無誤。

（四）準備好工具及材料。工作前準備好相應的安全、施工工器具及物資材料，并檢查合格、齊備，以免開工后影響施工進度和延長停電時間。

（一）調控運維人員停好電。由調控或運維人員根據施工或檢修現(xiàn)場要求，將設施轉檢修狀態(tài)，做好相應停電的安全措施。

（二）負責人召開好班前會。工作負責人接到許可人許可開工的命令后，帶領工作班成員進入工作現(xiàn)場召開班前會，對工作班成員進行工作任務、人員分工、安全措施、注意事項等，所有工作班成員明確任務后親筆簽名。

（三）布置好現(xiàn)場安全措施。工作負責人督促工作人員在工作現(xiàn)場做好工作接地、警示牌、交通指揮等安全措施，檢查無誤后，下達正式開始工作的命令。

（四）做好工作現(xiàn)場安全監(jiān)督。工作負責人全程監(jiān)督工作班成員的安全行為，及時糾正不安全行為。必要時設專責監(jiān)護人。

（一）工作結束前檢查質量。工作結束前，工作負責人嚴格檢查工作現(xiàn)場的作業(yè)質量，確保施工或檢修質量良好。

（二）拆除現(xiàn)場安措及人員。全部完工后，清理工作現(xiàn)場，確保沒有遺留任何工器具、材料，拆除工作班現(xiàn)場所做的安全措施，工作人員全部撤離，做好完工匯報。

（三）負責人召開好班后會。完工后，工作負責人應及時召開班后會，針對本次工作實施情況進行總結，對作業(yè)過程中好的方面進行表揚，存在的問題予以批評，做到有則改之，無則加勉。