一、事故經(jīng)過(guò)：

2004年7月4日中班，XX掘進(jìn)工作面進(jìn)行掘進(jìn)施工，班長(zhǎng)李XX帶領(lǐng)5人進(jìn)行迎頭掘進(jìn)，支護(hù)方式為錨網(wǎng)支護(hù)，施工后，現(xiàn)場(chǎng)有兩棵錨桿托盤和螺絲帽沒(méi)有上緊，驗(yàn)收員趙XX沒(méi)有仔細(xì)驗(yàn)收，沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，在交班的時(shí)候，下一班的工人王XX去接班，剛到迎頭就冒頂了，險(xiǎn)些砸到了王XX。

二、事故原因：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量意識(shí)差，干活馬虎，是造成此次事故的主要原因。

2、驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，驗(yàn)收工作不到位，工程質(zhì)量要求不嚴(yán)，是此次事故又一主要原因要原因。

三、防范措施：

1、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高員工的安全質(zhì)量意識(shí)，確保施工工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格驗(yàn)收員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即提出整改，確保井下安全生產(chǎn)。